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Claves para que el empleo deje de ser una carga

Muchas personas viven su trabajo como un ámbito cada vez más enemistado del placer, bienestar o entusiasmo. A este escenario, José Blunda, coordinador de la licenciatura en Recursos Humanos de la Unsta, denomina insatisfacción laboral estructural. "Se trata de la disposición o actitud negativa hacia el trabajo de un alto porcentaje de la sociedad actual inclusive y en muchos casos, antes de sus primeros empleos".

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Martes 16.03.2010Muchas personas viven su trabajo como un ámbito cada vez más enemistado del placer, bienestar o entusiasmo. A este escenario, José Blunda, coordinador de la licenciatura en Recursos Humanos de la Unsta, denomina insatisfacción laboral estructural. "Se trata de la disposición o actitud negativa hacia el trabajo de un alto porcentaje de la sociedad actual inclusive y en muchos casos, antes de sus primeros empleos", sostiene el especialista consultado por LA GACETA.

Desde su punto de vista, estos son algunos síntomas del problema que pueden observarse en las organizaciones:
  • En las encuestas de clima laboral aplicadas, los resultados demuestran que muchos trabajadores refieren baja motivación y entusiasmo por su trabajo actual.
  • Un alto porcentaje de trabajadores confiesa estar rindiendo por debajo de su potencial y, que trabaja sólo porque tiene que hacerlo, no porque quiere hacerlo.
  • Se ha escuchado a personas que hasta preferirían enfermarse o tener una causa que justifique no ir a trabajar.
  • Muchas personas que aún estando en actividad, también están en la búsqueda de un nuevo empleo. Motivo principal de la búsqueda: encontrar un nuevo escenario que mejore su escaso bienestar en su trabajo actual.
En su libro "Trabajar Motivados", que se editará en abril, Blunda describe las variables históricas, culturales y psicológicas de este flagelo laboral. El experto enumera algunas fuentes en las que se puede descubrir y generar entusiasmo en tu trabajo:
  • El trabajo, ¿más que una retribución económica? Se escucha en el mundo de las organizaciones las siguientes expresiones, como una manera de dar cuenta del buen desempeño de algunos empleados: "esa persona tiene vocación de servicio" o "el trabaja de esa manera porque está ejerciendo su vocación". Si bien "vocación de servicio" para muchas personas remite a una característica con la cual se nace o de la cual se ha sido dotado, este se relaciona más con un compromiso diferente con el trabajo. No merece ninguna discusión que el trabajo sirve para obtener los ingresos necesarios para la vida, pero existe en el trabajo una veta que lo hace trascender ese aspecto. "A esto le llamo vocación de servicio", enfatiza Blunda.
  • El trabajo: un ámbito para el uso de tus fortalezas. Seguramente tendrá mucho sentido para el empleado, la incuestionable realidad de que mejor nos sentimos en un trabajo, cuando tenemos las habilidades necesaria para ocuparnos con éxito de esa tarea. Todos tenemos aspectos fuertes en nuestra personalidad. Cuando las horas laborales le permiten usar, desplegar las fortalezas propias de su ser, uno puede experimentar la sensación de que el trabajo no es una carga sino una diversión.
  • Los desafíos y metas: poderosos combustibles. Otra fuente de motivación en lo laboral representa la posibilidad de conectar y hacer consciente la relación entre su trabajo diario y sus metas y objetivos. Esto le da sentido a su trabajo y permiten usar su energía y su entusiasmo en un juego en donde todos ganan: trabajador y empresa. Independientemente de si su insatisfacción laboral actual es producto de tu manera de vivir el trabajo o de las cosas que suceden en su empresa, es necesario revertir esta situación dado que el trabajo nos acompañará en gran parte de nuestra vida. Quizás la misma importancia que tiene el juego en el desarrollo del niño, de hecho es un derecho otorgado a ellos porque somos conscientes de su influencia, lo tiene el trabajo en el adulto. "Es necesario que las organizaciones y los trabajadores entiendan la importancia de hacer del trabajo un ámbito no sólo para la subsistencia sino para el desarrollo y la satisfacción integral de las personas", dice Blunda.Muchas personas viven su trabajo como un ámbito cada vez más enemistado del placer, bienestar o entusiasmo. A este escenario, José Blunda, coordinador de la licenciatura en Recursos Humanos de la Unsta, denomina insatisfacción laboral estructural. "Se trata de la disposición o actitud negativa hacia el trabajo de un alto porcentaje de la sociedad actual inclusive y en muchos casos, antes de sus primeros empleos", sostiene el especialista consultado por LA GACETA.
Desde su punto de vista, estos son algunos síntomas del problema que pueden observarse en las organizaciones:
  • En las encuestas de clima laboral aplicadas, los resultados demuestran que muchos trabajadores refieren baja motivación y entusiasmo por su trabajo actual.
  • Un alto porcentaje de trabajadores confiesa estar rindiendo por debajo de su potencial y, que trabaja sólo porque tiene que hacerlo, no porque quiere hacerlo.
  • Se ha escuchado a personas que hasta preferirían enfermarse o tener una causa que justifique no ir a trabajar.
  • Muchas personas que aún estando en actividad, también están en la búsqueda de un nuevo empleo. Motivo principal de la búsqueda: encontrar un nuevo escenario que mejore su escaso bienestar en su trabajo actual.
En su libro "Trabajar Motivados", que se editará en abril, Blunda describe las variables históricas, culturales y psicológicas de este flagelo laboral. El experto enumera algunas fuentes en las que se puede descubrir y generar entusiasmo en tu trabajo:
  • El trabajo, ¿más que una retribución económica? Se escucha en el mundo de las organizaciones las siguientes expresiones, como una manera de dar cuenta del buen desempeño de algunos empleados: "esa persona tiene vocación de servicio" o "el trabaja de esa manera porque está ejerciendo su vocación". Si bien "vocación de servicio" para muchas personas remite a una característica con la cual se nace o de la cual se ha sido dotado, este se relaciona más con un compromiso diferente con el trabajo. No merece ninguna discusión que el trabajo sirve para obtener los ingresos necesarios para la vida, pero existe en el trabajo una veta que lo hace trascender ese aspecto. "A esto le llamo vocación de servicio", enfatiza Blunda.
  • El trabajo: un ámbito para el uso de tus fortalezas. Seguramente tendrá mucho sentido para el empleado, la incuestionable realidad de que mejor nos sentimos en un trabajo, cuando tenemos las habilidades necesaria para ocuparnos con éxito de esa tarea. Todos tenemos aspectos fuertes en nuestra personalidad. Cuando las horas laborales le permiten usar, desplegar las fortalezas propias de su ser, uno puede experimentar la sensación de que el trabajo no es una carga sino una diversión.
  • Los desafíos y metas: poderosos combustibles. Otra fuente de motivación en lo laboral representa la posibilidad de conectar y hacer consciente la relación entre su trabajo diario y sus metas y objetivos. Esto le da sentido a su trabajo y permiten usar su energía y su entusiasmo en un juego en donde todos ganan: trabajador y empresa. Independientemente de si su insatisfacción laboral actual es producto de tu manera de vivir el trabajo o de las cosas que suceden en su empresa, es necesario revertir esta situación dado que el trabajo nos acompañará en gran parte de nuestra vida. Quizás la misma importancia que tiene el juego en el desarrollo del niño, de hecho es un derecho otorgado a ellos porque somos conscientes de su influencia, lo tiene el trabajo en el adulto. "Es necesario que las organizaciones y los trabajadores entiendan la importancia de hacer del trabajo un ámbito no sólo para la subsistencia sino para el desarrollo y la satisfacción integral de las personas", dice Blunda.

La Gaceta
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